Gestión de proyectos editoriales. Cómo encargar y contratar libros
Gill Davies ; traducción de Gabriela Ubaldini.
- 1a ed. , 2a reimpr.
- México D.F. : Fondo de Cultura Económica, 2005.
- 232 p. ; 23 cm.
- (Libro sobre libros) .
Nota del editor - Agradecimientos. INTRODUCCIÓN - ¿Por qué ser editor? - El camino para convertirse en editor - Estructura del libro - Terminología - ¿Una receta válida para todos? 1. Cómo se elige lo que se publica - Cómo eligen los autores una editorial - Cómo eligen los editores a los autores - El contexto en el que se elige - El verdadero desarrollo de proyectos - La evaluación de libros y proyectos - El catálogo - El público lector - La com petencia - Los asesores - El asesoramiento de los colegas - El análisis de la información reunida - El trabajo con agentes - Intuición versus hechos - Factores que pueden conducir a malas decisiones - Estudios de caso. 2. Contratación de proyectos para su publicación - Presentación escrita - Estado de resultados - Rigor en cuanto a extensión y plazos de entrega - Contratos - Derechos - Errores de planeación comunes - Estudio de caso. 3. De la contratación a la entrega - El seguimiento estricto del trabajo del autor - Sistema de seguimiento del trabajo del autor - La calendarización "segura" - El aliento y apoyo al autor - La planeación anticipada de la fecha de entrega - Los retrasos - Los conflictos entre los autores y el editor - Los problemas con la entrega - Los manuscritos insatisfactorios - Estudio de caso. 4. Manejo del proceso de edición - La explicación del proceso de edición al autor - El estudio de los manuscritos - El contacto con los colegas en materia de corrección y producción - La escritura de textos promocionales - El llenado de cuestionarios - Las coediciones - Las instrucciones para los diseñadores - La comunicación con el área de marketing - El día de lanzamiento - El manejo de conductas inapropiadas - Estudios de caso. 5. Aspectos estratégicos y financieros - de la gestión del catálogo - La gestión del catálogo - Fondo editorial versus catálogo de novedades - El control del mercado - Tamaño y orientación del catálogo - Factores de marketing - Factores relacionados con los costos - Áreas problemáticas en el desarrollo de un catálogo - Conclusión - Estudio de caso. 6. Desarrollo y mantenimiento de un catálogo - El desarrollo de un catálogo establecido - El desarrollo de un catálogo como herramienta competitiva - El fondo editorial - Las reimpresiones - El riesgo de descuidar el fondo editorial - La eliminación de los libros del catálogo - Estudios de caso. 7. Trabajo en equipo y ética profesional - El trabajo en equipo dentro de la editorial - El trabajo con los autores - El comportamiento inadecuado - Estudio de caso. 8. ¿Una tarea imposible? - Catálogos heredados de otros editores - El uso del correo electrónico - El temor al fracaso - Días sombríos - ¿El mejor trabajo? 9. ¿Tiene futuro el libro? - El ejemplo de los CD-ROMS - Desafíos técnicos y de desarrollo para los editores - En conclusión. 10. Lecturas recomendadas y otras fuentes de información - Otras fuentes de información - Índice analítico.
"Manual para editores centrado en los dos medios que tienen para hacerse de un catálogo: encargar libros o aceptar los que reciban de parte de autores y agentes. La autora trata desde la definición del perfil editorial hasta el trato diario con los autores, la planeación de proyectos y los aspectos financieros del mantenimiento del catálogo." - sitio web.
978-607-16-7763-3
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